| Mergers & Aquisitions |
|
Merger & Aquisition trajecten starten voor een belangrijk deel met het beoordelen en analyseren van bedrijfsdata. In tweede instantie worden de processen nog complexer doordat afdelingen, bedrijfsculturen en IT-systemen geïntegreerd moeten worden. Niet zelden vallen synergetische effecten achteraf tegen doordat overlappingen van activiteiten, producten en inkoop, anders uitpakken dan verwacht. AandachtspuntenHet blijkt vaak een complexe taak om IT-systemen te integreren of minimaal transparant te maken doordat:
De lijst met complicerende factoren kan oneindig verder worden uitgebreid en niet zelden is het mislukken van een merger of aquisition toe te schrijven aan het mislukken van de IT-integratie. Welke oplossingen?Met Calago oplossingen bepaalt u snel en nauwkeurig overlap tussen bedrijven op het gebied van assortiment, klanten, leveranciers, leden enz. Ook als onafhankelijke partij kunnen we een dergelijke analyse uitvoeren, desgewenst aangevuld met Benchmarking, waarbij vertrouwelijkheid voorop staat.Daarnaast zijn we in staat om vanuit IT-oogpunt de kosten voor systeemintegratie nauwkeurig vast te stellen. Tevens wordt daarbij duidelijk wat wel en niet te integreren of transparant te maken is. Na de Merger of Aquisitie bieden onze intelligente oplossingen de volgende mogelijkheden:
Calago biedt een duidelijke toegevoegde waarde op het gebied van M&A die al snel vruchten afwerpt door in een vroeg stadium transparantie te bieden. Calago oplossingen
Resultaat
|


